内容摘要：重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，最没除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，最没几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，最没除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，最没几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典

相反，悄悄建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。其实不仅仅是大型建筑，统治无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，统治甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

每一届奥运会都希望惊艳全球，最没新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。悄悄2.找到跨界的现实中的参照系。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，统治前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

摘要：最没为什么许多大项目，最没无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。庞大项目常常被认为是独一无二的，悄悄但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

比如，统治一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，统治他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

直到写书写到第5个年头，最没他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，最没和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。去年海外市场营收近半除了面向国内市场的电动两轮车，悄悄九号公司的电动滑板车、全地形车、割草机器人等业务则较多面向海外市场。

当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，统治谈及了对公司未来的规划以及思考，统治从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。记者了解到，最没其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米

大项目经常会被用来标新立异，悄悄一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。因为兴建各项体育馆开支甚大，统治主场馆建造过程困难重重，统治很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。